Рекрутинг персонала –специальный процесс, который подразумевает эффективны поиск профессиональных кандидатов на определенную вакансию.
Подбор персонала носит постоянный характер. В современном мире рекрутер может сразу объединять нескольких профессий. Именно воронка рекрутинга дает возможность найти сотрудника, который может одновременно быть исследователем и детективом, маркетологом и продавцом, психологом и др.
Рекрутинг в сфере IT
Рекрутинг эффективно выполняется в сфере ИТ. Подбор персонала в сфере ИТ дает возможность достичь качественных результатов, но для этого компанию нужно вложить много силы. Для выполнения определенных задач, следует разбираться с инфраструктурой ИТ, уметь различать такие понимание, как Django, Flask, знать, что собой представляет выражение «готовить кролика» и др.
Популярностью пользуется, так называемый «холодный рекрутинг», ведь компании, в основном, не занимаются активными поисками. Большинство из них ведут работу вхолодную, применяя холодные письма, возможности социальных сетей. В данном случае, от рекрутера не требуются определенных знаний, ведь здесь в сотрудничестве заинтересована организация, которая ищет кандидатов.
Особенности коммуникации с “холодными” кандидатами
Такой метод рекрутинга подразумевает четкое изложение целей обращения. Для достижения успеха нужно добавить персонализацию, активно применять цепочку писем, выслать их и др. Благодаря этому не нужно постоянно напомнить о себе и придумать новые тексты для обращения. Достаточно раз в месяц высылать готовые, одинаковые письма.
Что лежит на основе рекрутинга?
Для обеспечения эффективной работы по вакансиям, нужно следовать нескольким факторам. Первое, что следует делать – это подача заявки. Рекрутер должен провести бриф заказчика. Он должен подготовиться и отвечать на все вопросы заказчика. Это важный этап на первичном общении, когда соискатель получает первые впечатления от кандидата. В заявке есть специальное место, где нужно указать срок закрытия вакансии. Отметим, что про сроки рассмотрения резюме в заявке не указываются. С заказчиком следует предварительно обсуждать эти сроки. Следует особое внимание уделять также формату и дате интервью. Все детали нужно проговорить предварительно. Перед тем, как приступить к рекрутингу, следует четко определиться, какие кандидаты нужны компании для реализации тактических и стратегических вопросов.